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【校本研修典型案例】立足减负增效 打造幸福教育——中山市三乡镇大布小学校本研修典型案例

2025-11-18 10:26 浏览次数:681

1934年建校,是一所具有深厚人文历史底蕴并有鲜明红色革命历史的学校。在抗日战争时期,这里就成为中共中山五区区委的活动基地,校训:“责任在我心中”(革命先辈欧初同志的亲笔题字)。

2021年起,教育部出台义务教育阶段“五项管理”“双减”等政策,如何做到“减负”不“减质”的关键在于提高课堂学习效率。2022版课程标准中明确提出,课程改革要促进学生学习方式变革。大布小学是一所乡村小学。大布小学在三乡镇幸福乡村“百千万工程”建设中,立足减负增效,打造幸福教育,做出了大布经验。

一、缘起“双减”:重构高效生本课堂

传统的课堂学习模式,多以讲授为主,学生往往被动听讲,堂上学生缺少独立思考的锻炼。老师布置课后作业让学生回家完成,造成小学生的课外负担重,甚至有少数学生产生厌学情绪。

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20239月,大布小学引进特级教师管建刚发起的小学语文课堂改革。

1.时间重构

课堂上严格控制教师讲授、提问的时间,把70%的时间还给每一个孩子,让课堂真正成为学生的学堂。

2.流程革新

采用“读→习→读→习”四环节,学生通过任务单自主完成“随文思考→当堂练习→即时巩固”。

3.有效作业

提出“刚需作业不出课堂”,实现“当堂作业、当天批改、当天订正”。

4.注重习惯

课堂着重培养学生七大好习惯:“一边读一边记的习惯”,“一边写一边记的习惯”,“作业有速度、有效率的习惯”,“抗干扰做事的习惯”,“正确流利读书的习惯”,“有时间观念,使用好零碎时间的习惯”“充分课前准备的习惯”。

5.激励助推

老师加强对学生学习过程组织、管理、关注和指导,对学习表现好的孩子进行盖激励印章、竖大拇指、讲悄悄话等多种方式的鼓励,在表扬中达到表扬一个带动一片的目的。

课堂不仅实现了减负的目标,亦契合考试改革中强化过程性评价的要求。更为重要的是,正面且积极的激励评价,助力孩子消解学习焦虑与厌学情绪,树立自信心,构筑大布小学幸福课堂。

二、拓展延伸:从课堂到全域的习惯养成

学校的课堂改革将学生主体、流程管理、时间管理、激励管理等核心理念延伸至德育、体育、家校协同育人、后勤管理服务等多个方面,校园形成了幸福教育生态。

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1.音乐流程管理体育大课间

大布小学非常重视学生的体育锻炼,每天上午、下午各开展一次大课间活动。用不同的音乐背景匹配不同的体育活动,时间管理、口令管理等都设计在音乐之中。体育科组老师不断优化跑步线路,精准计算、规划每个学生的站点。在小小的校园里实现了让每个孩子都能动起来、跳起来、跑起来。

惠州市博罗县校长考察团来到大布小学,观摩学校在音乐指令下的大课间管理,纷纷点赞其流程管理、细节管理。大课间通过音乐指令指挥跑步、跳绳,在狭小的校园里实现了“人人动起来”的目标。2024年学生体质健康测试中,大布小学孩子合格率达100%,优良率达91.6%

2.“人人有事做”班级自主管理

课堂是学生的学堂,学生是课堂的主角。“只有能够激发学生去进行自我教育的教育,才是真正的教育”(苏霍姆林斯基)。大布小学开展课堂改革的同时,大力推进班级自主管理。将班级日常管理工作分配给每一位同学,实现班级管理“人人有事做、事事有人管”。班干部组织同学们讨论管理方案,商定各项常规管理流程,明确奖惩办法,通过激励印章、激励币兑换、颁发专属奖状等措施,鼓励学生做好自主管理工作。由于任务明确、责任到人、流程清晰以及有效地激励,学生在班级自主管理中体现主人翁地位,不仅把常规管理得井井有条,也促进了学生自主管理能力的形成。

3.“集星争章”助力家庭教育

大布小学将自主管理理念拓展至家庭教育领域,编制了《红孩子自主管理争星手册》,将收纳整理、家务劳动、体育锻炼、阅读及写日记等任务以清单形式列出,通过点亮红星的方式进行评价,引导家长督促孩子养成良好的习惯。这一举措受到了家长欢迎,纷纷反馈亲子矛盾减少,孩子管理更省心。

三、文化融入:学校责任教育体系的完善

朱华春校长等班子成员挖掘学校引以为傲的红色文化、责任文化的融合路径,打通了融合通道,构建了“三心三爱”责任教育体系:

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▲大布小学“三心三爱”责任教育体系 

四、幸福成效:师生双向成长的生态蜕变

两年来,大布小学在全国500多所课堂改革联盟校中脱颖而出,应邀到海南、贵州、江苏、福建等省进行了课堂教学展示及经验交流。向省内外送教18场,参与送教的老师有50人次。学校多次接待来自广东各市的校长、教学管理人员及骨干教师观摩课堂改革的教研活动。20253月,11个省162名校长、教研员、骨干教师到大布小学学习交流。

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1.学生的身心健康

大布小学践行了以生为本的理念,将课堂真正还给孩子;通过当堂作业,把时间归还学生;更以减负增效为路径,将无忧的童年重新赋予孩子。同时,它还注重细节雕琢,将良好习惯植入孩子心田;以激励表扬为桥梁,为孩子搭建自信的阶梯;以立德树人为目标,为孩子播撒爱的种子,展现出蓬勃向上的精气神。

2.教师的职业幸福

课堂、班级、活动在流程管理的精心调控下,变得井然有序,这种秩序感为师生带来了深深的安全感。更重要的是,课堂改革强调的正面管理、激励管理,老师们转变了教育理念,由解决学生不良问题变为找到学生闪光点,师生愉悦。

三乡镇大布小学在“双减”背景下课堂效率与育人质量的提升,从时间管理到习惯养成,从注重课堂改革到营造幸福教育生态,核心始终锚定“还孩子童年,让师生幸福”。

撰稿:朱华春

一审:张群星,倪唯蓉

二审:陈雁玲,巩辉

三审:周锦连


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